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管理者必读的书一、《卓有成效的管理者》
管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德鲁克。这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。
德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。
管理者必读的书二、《只有偏执狂才能生存》
管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略靠前人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。
格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。所以，这是有理论指导的案例。如果你是初级或中级经理人，还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的靠前课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。另外，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔非常好，自传很感人。
管理者必读的书三、《二十二条商规》。
作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。
另外，强烈推荐特劳特的《什么是战略》
管理者必读的书四、《惠普方略》
惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德，显然是管理界的天才。他们一出手，就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。他们创立的“惠普之道”后来被无数公司学习。惠普公司后来遭遇的挫折，其实跟偏离了“惠普之道”有很大关系。这本书可以说是写得较好的商业案例之一。我们可以看到，伟理人，还有伟大的“惠普之道”是怎么炼成的。
管理者必读的书五、《韦尔奇自传》
经理人其实有很多好的自传(不过大多数是跟人合著的)。如果你是CEO，那么可以读《韦尔奇自传》，这本书不仅名气大，也确实有很多真材实料。如果你是肩负变革重任的“空降兵”，应该读IBM前CEO郭士纳的《谁说大象不能跳舞》。如果你是家族企业掌门人，那推荐读IBM的创始人老沃森之子的《小沃森自传》。如果你在创意行业，推荐读大卫·奥格威的《奥格威自传》。如果你在餐饮行业或者你是中年创业
世界四大管理学巨著
1.《孙子兵法》
《孙子兵法》为我国春秋时代孙武所著，距今已2500多年，是中国同时也是世界现存最古老的一部兵书，一直为历代家、军事家、商人、学者奉为至宝。
日本许多大公司把《孙子兵法》作为高级管理人员必读书。麦肯锡公司董事长大前研一曾表示：“没有哪本书像《孙子兵法》一样，为我们提供如此丰富的管理思想”。前东洋精密工业公司董事长大桥武夫，在企业濒临倒闭之际，发现《孙子兵法》有助于经营，很快使企业起死回生，为此他写了一本专著《用兵法指导经营》，成为畅销书。
美国著名高等学府如哈佛大学商学院，也把《孙子兵法》融入了MBA的战略课程中。
全书共13篇，约6000字，是一部公认的最权威的“军事战略”著作，同时也被视为战略管理、成本管理、市场营销以及通过竞争获取事业成功的哲学书。
2.《从优秀到卓越》
超级畅销书《基业长青》作者吉姆·柯林斯2001年的作品，是该年度《商业周刊》的十佳商业书。
柯林斯和他的研究小组耗费了5年，阅读并系统整理了近6000篇文章，创建了3.84亿字节的电脑数据，对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公司（共1400多家）逐一分析。研究结果令人震惊——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。柯林斯将这11家公司与其他公司进行了对照，分析出了实现这一跨越的内在机制。
3.《杰克·韦尔奇自传》
世界靠前CEO自传。本书英文版2001年9月11日出版，立即在Amazon销售排行榜上名列第五。这本书稿酬高达700万美元，被全球翘首以待的经理人奉为“CEO的圣经”。
韦尔奇是管理界中的“老虎”伍兹，在本书中首次透露管理秘诀：在短短20年间如何将通用电气从世界第十位提升到第二位，市场资本增长30多倍，达到4500亿美元，以及他的成长岁月、成功经历和经营理念。这本自传是他退休前的最后一个大动作。
4.《杜拉克管理思想全书》
彼得·杜拉克，美国著名管理学家，现代管理学理论的奠基人，他卓越的学术成就曾给他先后带来20多个名誉博士学位。《商业周刊》称其为“当代不朽的管理思想大师”，《经济学人周刊》更称其为“大师中的大师”。
杜拉克比任何人都早10年或20年开始讨论管理学中现在广为人知的主题：竞争策略、组织设计、成本会计、创业精神和管理信息。他强调管理的人性和实践性，以3个著名的问题“你的业务是什么？谁是你的客户？客户认知的价值是什么？”简单而深刻地阐明“企业的理论”。
虽然彼得·杜拉克的大多数管理学著作出版于1982年以前，但《福布斯》杂志还是尊称他为一个世纪以来全世界最有影响的 “现代管理之父”。
一、《管理者必读12篇》
一本浅显易懂的管理学教材，涉及到企业管理的方方面面，即有理论高度又不失实战价值。说它是现代版的《管理的实践》都不过份，是我看过的最实用管理书籍，没有之一，所以放在榜首推荐哈。
二、《营销管理》
网络都是那么评价这本书：教科书、巨著、圣经……地位之高可见一斑。教科书级别，不太适合新手入门阅读。这本书更偏向营销，涉及企业经营战略，对于有企业管理需求的知友可能会有更大的帮助。
三、《人事管理经济学》
教材级的书籍，理论和实际结合的很紧密，人力资源常出现的几大难题，在这本书中都能一一找到答案。书中有较多的量化推导，对管理入门级来说理解稍有困难。
四、《基业长青》
是很多企业大佬看过的书，毕竟标题就非常夺目。这本书通过对通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等卓越非凡、长盛不衰的公司的深入研究，创造性地谈论了如何让企业永葆青春。全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。
五、《从优秀到卓越》
这本和《基业长青》都更适合企业管理者或者创业者看，告诉你如何将一个业绩平平的公司实现优秀到卓越的跨越。六、《第五项修炼》豆瓣内容简介上只有一句话“值得一读再读”，可以说是企业管理必读书目，它指出了五项修炼对学习型组织的建立、盘活企业可持续竞争力的关键作用。七、《竞争战略》作者是很牛逼的存在——当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的靠前权威。和《管理者必读12篇》相同，这本书主要站在企业经营战略角度，讲述如何提高企业的影响力与竞争力。八、《21世纪的管理挑战》这本书是德鲁克先生的最后一部著作，当时他虽然已90高龄，但却是所有著作中逻辑最严密，最清晰的一部。作为德鲁克一生管理经验的最后总结，体现了德鲁克与时俱进的学习能力与洞察力。
九、《卓有成效的管理者》
管理学之父德鲁克如雷贯耳的代表作，这本书有句话我很喜欢：在管理别人之前你必须学会管理自己。还要什么推荐，看就对了。
十、《谁说大象不能跳舞》
这本书是郭士纳的一部自传，从书名便可以看出其不拘一格、特立独行的管理思维。主要讲述他如何将IBM扭亏为盈，在9年时间使IBM股价上涨10倍，成为全球最赚钱的公司之一。牛人的世界总是需要膜拜一下的~
管理类的书，中国古代、近代名臣、宰相的治国、辅政书，呵呵，我也是新任的办公室主任，还有：
1.摆正自己的位置，你不是领导 。
2.你就是所有人的秘书 。
3.所有人的吃喝拉撒睡你都要管 。
4.文件管理，一定要细致，分类，作到查阅迅速，保存得当，使同事在需要时你随时搞定；
5.物品管理，要有档案，有记录，勤检查，勤检修 。
6.耗材管理，耗材存量充足，及时补充，注意更新 。
7.人员管理，详细记录每个人的爱好，细节，比如谁忌讳什么，偏好什么，还有就是详细的通讯方式等等个人信息 。
8.其他，掌握好外部信息，如铁路，飞机，酒店，礼仪，蛋糕，鲜花，快递等等 。
9.微笑、有求必应、忙而不乱、事无巨细 。
10.记住你就是管家，是服务员，如果有一天你病休了，大家都感到工作比较麻烦，都主动要去看望你，你就成功了！
一、金融类
1.《货币金融学》
2.《金融炼金术》
3.《投资学》
4.《公司财务原理》
5.《国际金融》
6.《经济学原理》
7.《聪明的投资者》
8.《金融学》
9..《资本市场的混沌与秩序》
10.《区块链供应链金融》
11.《金融心理学》
二、管理类及其他
1.《管理的实践》
2.《管理学》
3.《干法》
4.《活法》
5.《未来简史》
6.《人类简史》
7.《孙子兵法》
8.《量子力学》
9.《存在与时间》
10.《社会契约论》
11.《物种起源》
2021年管理类、技能类书籍推荐：
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3、学生管理的心理学智慧：专家的理念与教师的实践相联系,高效率管理学生,让职业生涯更美好。
4、30天学会MBA：一本全面的MBA浓缩教材,与MBA毕业生站在相同的起跑线上
5、文本解读与小学语文教学设计：达到教师考试大纲的实际能力水平,提高教师的教学质量,培养教学技能。
6、知识产权出版 高级工商管理札记：内容简明,重点突出,闲阅札记,了解工商管理的重点内容。
7、外贸经理人的MBA：内容专业、参考性强,学习MBA管理,做成功的外贸经理人
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10、中信出版 MBA十日读：内容精炼,知识点专业,高效利用十日指导,塑造MBA思维。
《你的顾客需要一个好故事》《战略品牌管理》《影响力》
《我要结果》作者：李哲贤
企业畅销书籍，员工必读！
《区分的智慧》作者：李哲贤
《战略领导力》作者：李哲贤
《管理新趋势》作者：李哲贤
《新执行-攀越巅峰》作者：李哲贤
《结果管理模式》作者：李哲贤
作者简介：
李哲贤博士是中国先期研究体验式课程导师，也是美国加速式训练课程全球华人执业导师之一。李哲贤先生以管理学、管理心理学、组织行为学、营销学、领导力科学等为基础，透过体验式及加速式训练，很好的运用在企业管理领域。无论在国际合作领域、执行领域、业绩提升领域、高级管理人员思维突破领域还是个人效能提升领域都效果卓越。在过去数年，李哲贤先生长期担任中国香港和中国大型企业及上市公司董事局顾问；李哲贤先生丰富的工商管理经验、深厚的专业知识底蕴给企业所带来的不仅是创造价值、生产力提升的课程，更有国际化的管理思维、管理理念。
主要成就：七个凡事管理思想与方法体系获“亚太管理学会”2008年度最佳管理思想奖。并由此把中国管理咨询由单一培训、咨询，带向深入企业里面做一对一辅导。
李哲贤博士不仅在企业管理、企业咨询培训界有很强的影响力，而且其人其事受到各传媒的广泛关注，新浪网、中华英才网、《中国青年报》、《云南晚报》、《商业周刊》、杭州电视台、深圳广播电视新闻台、《辽宁日报》、《葫芦岛日报》、《21世纪创新》、《大公报》、《南方都市报》等新闻媒体先后详细报道其在领导训练领域的成绩及案例。
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慢节奏久读书，作者读的书比较杂，但是里面有管理类的，各种类型的总结和归纳都有，可以了解下
较好读一些比较经典的著作吧，推荐《卓有成效的管理者》《杰克韦尔奇自传》《高效能人士的七个习惯》《谁说大象不能跳舞》等管理著作，如果你冲着学习管理知识的话，推荐一本教材，罗宾斯的《管理学》，非常经典，其它的比如《管理学》《经济学》《西方经济学》《市场营销》《资源管理与运营》《人力资源学》《组织行为学》《统计学原理》《企业统计》《基础会计》《管理会计》《企业战略管理》《经营决策学》等自己有时间看着办吧
新手管理者推荐小仓广的《交办的技术》。这本书相比其他的管理书籍更容易上手，工作场景比较常见，而且也比较容易模仿学习。
书籍纠正了管理现“无法交办”的七个诀窍：
诀窍一、做中学，你硬塞给他就对了
诀窍二、硬塞前，先慎选人与事
诀窍三、交办时，务必说清楚、想明白
诀窍四、提高要求，让他发挥到极致
诀窍五、他在做的时候，不随便干预
诀窍六、定期沟通，他一定照进度
诀窍七、给他武器，提升他的战力
另外除了这本书也可以看一下《做事的常识》也是小仓广写得。如果想要了解管理书单，可以留言书单，可以给您推荐一份。
以上，希望对你有帮助。
1、推荐学习教育部视频精品课程《从大学生到经理人的五个步骤》，其配套书籍是《百万年薪做经理》非常值得一看，里面有很多员工基本习惯、管理学入门知识、学习方法介绍、成长之道等，比视频课程内容扩展了很多
2、《跨国公司员工的八个行为习惯》，全面介绍了职场优良习惯，很快被领导接纳与喜欢
3、《百万年薪做讲师》，介绍了很多提升口才、思考力的方法，好学、想成为有头脑的人可以了解一下
刚上任的管理者，需要的是尽快加强巩固基础管理知识，其次是加强专业领域的知识，比如你是生产管理，就应学习生产管理方面。
题主没有说明专业领域，所以不好推荐。建议根据自己的专业选择相关管理书籍，另外管理是以人为主，所以尽可能的多了解人性。举例推荐书籍如下:
《梦的解析》沸洛依德
《荣格心理学入门》荣格
《九型人格》
《六西格玛管理》品质管理读
《QC手法运用》
《品质管理》林荣瑞
《lSO》
《人力资源管理实操》HR管理
《组织行为学》
《丰田模式》生产管理
《精益生产》生产管理
《供应链管理》供应链
《不懂带团队，你就自己干到死》
……
高德《管理就是管人》
稻盛和夫《活法》
稻盛和夫《干法》
樊登《可复制的领导力》
加里哈默 《终极竞争》
迈克尔波特《竞争战略》
彼得德鲁克 《卓有成效的管理者》
托德 《经济学大师们》
斯图尔特克雷纳《管理百年》
威廉大内 《Z理论》
亨利法约尔 《工业管理与一般管理》
弗雷德里克温斯洛泰勒《科学管理原理》
吴晓波《激荡三十年》
巴巴拉明托《金字塔原理》
您好
下面的这类书籍可以参考
《行政管理学》夏书章，中山大学出版社，2003年第3版；
《行政管理学概论》张国庆，北京大学出版社，2000年第2版；
《西方行政学说史》丁煌，武汉大学出版社，2001年5月版；
《管理学》（第十版）哈罗德．孔茨/海因茨．韦克里，经济科学出版社；
《管理思想的演变》雷恩，中国社会科学出版社，2000年版；
《行政法学》罗豪才，北京大学出版社，2001年版；
《现代行政法学》沈荣华，天津大学出版社，2003年版；
《学原理》王惠岩，高等教育出版社，2001年版；
《学》孙关宏、胡雨春，复旦大学出版社，2001年版。同等学力加试参考书目：
《国外公共行政理论精选》，彭和平等，中央党校，1997年出版；
《中国公共行政学》，郭济主编，中国人民大学出版，2003年9月
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