县级宣传部长权力大吗？县委宣传部长一般升为什么官？

按常理来讲，平台决定舞台。从县级平台到市级平台，舞台更大了，施展的空间自然也随之变大，理应到市里任职。但是，笔者认为题主在这个年龄、这个位置不应该到市里担任科长。

1.宁做鸡头不做凤尾。在县直部门担任一把手，这是很多基层体制内的干部，特别是县级以下机关和基层乡镇公务员的梦想归宿。一把手，决定了个人在县直部门内部是绝对的权威，在本县区域内是本行业本领域绝对的权威，在话事权上具有绝对的权威。反之，在市委宣传部担任科长，妥妥地干活的命，被人呼唤过来使唤过去，心理落差会很大。年轻人都很年轻气盛，又是部门一把手，为何要委曲求全听人差遣呢？

2.县直发展潜力巨大。虽然市级平台要高于县级平台，理论上有可能比县直提拔要早。但要看到才35岁的县直一把手，在整个县里包括全市，都属于年轻少壮派。这么年轻就放在主要领导岗位上任职，目的肯定是为了历练，为以后的更进一步打下基础。一把手是把控全局，掌握宏观方向的，需要的是思维创新和思想转变，从而提高应对复杂环境、处理棘手问题的能力。不出意外，下一步应该会放在更重要的岗位上进行多方磨砺，增加实战经验，以便以后的提拔晋升。一旦去市委宣传部当了科长，就等于自动放弃了上级领导的栽培，辜负了领导的期望。而宣传部管理的文化战线的单位，比如日报社、文旅局、文联、网信办等单位，其处级干部提拔依然是市委组织部负责，宣传部在常委单位本就弱势，其建议权效力不大。况且一个科长岗位能干出什么成绩？在本部门就地提拔副处、部务委员，晋级四级调研员等将面临其他老同志的竞争，岁数小反而成了自己的劣势。

3.福利待遇不升反降。要知道，县直部门一把手，除了工资和各种绩效奖励外，一些隐形的福利待遇，个人工作和生活中的一些私事、朋友来访等，在合理范围内，单位都会有办法相应处理好。况且，作为县直部门的主要领导，其社会地位、行业资源、人际关系等在县级区域也是相当不错的。而市委宣传部的科长，以笔者所在地市为例，说实话，工作圈子确实一般，很少有外放到县区提拔副处级干部的，凡事都要亲力亲为，更没有财权和话语权，地位待遇相差不是一点。

综上，35岁的县直一把手，一定要综合衡量。想要在体制内走得更远、更顺，建议不要去，扎扎实实地在岗位上自我磨炼，有意识地锻炼培养自己处理复杂问题的能力，提升个人把控全局、掌握方向的能力，相信一定比在宣传部更有机会。