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说到母婴用品店,妈妈们应该熟悉“乐友”这个名字,这是一家中国孕婴用品行业的企业。销售的产品包括3万多种单品,如母婴用品、婴儿服装、孕妇护肤品等。
乐友于1999年在北京成立。它的发展是“大胆的”:乐友从一开始就有很多创新举措。例如,当员工被分配期权时,乐友是一家在孕期、婴儿和儿童行业实施期权奖励的公司。
乐友创新了多向营销模式。除了线下门店,它还引入了国际营销系统——ERP系统。实现了“线下连锁、网上购物、直购目录”三位一体。它不仅为乐友带来了大量的交通,也为许多家庭带来了更便捷的服务。
除了创新营销体系外,乐友还对其商业模式进行了大胆的改*。创业后不久,乐友在中国开设了一个孕期、婴儿和儿童产品电子商务网站,利用互联网大数据时代、媒体度和透明度的优势扩大其品牌声誉。看来乐友今天的成功离不开他的长远眼光。
在宣传方面,乐友将继续扩大范围。连锁店遍布许多大型商业区和社区,并延伸到北京、天津等许多大城市。到2010年,乐友的店铺数量和面积已达到全国*。在服务方面。乐友还将客户的感受放在*位,为每位客户提供更好的购物体验,培训员工知识,并邀请人员到现场为客户咨询。
乐友的发展也是“谨慎”:在产品生产方面,乐友聘请设计师用安全舒适的面料和材料制造产品。用真诚和细致的回答做好产品,让客户满意。这种品质和态度不仅使乐友获得了源源不断的赞誉,也成为推动乐友蓬勃发展的动力。
乐友今天的成功是由其大胆创新的行动所带来的。当然,创新的背后是整个团队的辛勤工作。乐友成功的背后离不开优秀的管理团队、优秀的人才和合理的运营模式。这些一点一滴的努力和奉献,给了乐友在发展道路上腾飞的动力,很好地提升了发展速度,成就了乐友今天的成功。