网易严选退出双十一评价以及原因（教会了我们什么）

      11月4日，中消协双十一消费提示称，双11价格可能是全年*贵。

       围绕这场电子商务盛宴，“*受欢迎”的消息似乎是中国消费者协会的暗示。双11今年失败了吗？阿里公关委员会主席王帅和京东*席营销官徐磊也在*繁忙的时候公开在“猫狗大战”中争吵。
     

       当时王帅说“JD数学很好”。一年的订单量可以算作“双十一”活动的订单总量，让天猫一天的交易量超不过。
       

       徐雷回答说：“我不明白阿里的逻辑”，为什么你的家人可以提前20多天预售，然后计算一天的销售额？我家不能正常开门，只能算11天购物季的销售额。以提前20多天预售，然后计算一天的销售额？我家不能正常开门，只能算11天购物季的销售额。

       事实上，今年的双11也很热闹，但它在传播上削弱了很多。客观地说，是各大平台被约束得“规矩”了些。

      从消费者角度看，11月1日，《个人信息保护法》生效，商家不敢让他们随便获取消费者信息；从平台角度看，针对弹窗广告的专项治理，让广告轰炸明显收敛不少；从氛围上看，主管部门加大了对平台和电商企业的实时监管力度，以规范竞争。
       

       那么，双11还是像往常一样的盛宴吗？恐怕不行。
      

      更不用说多年来一直对“折扣”免疫的消费者，更不用说京东、天猫、唯品会等电商平台，它们已经被多方调查并部分罚款，甚至一些商家也开始“投诉”。
     

      今年的双十一，各方的态度似乎纷纷逆转，开始了“集体嘲笑”的表演。

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   “风景哪边都不好”

   今年双11，各方态度开始出现反转，涉嫌嘲讽的表演在不断轮番上演。

       11月9日，网易严格当选的*席执行官梁钧*次回应了去年退出双11的原因。
       

      梁钧认为，年轻一代将不再被折扣“愚弄”而承担双十一，这应该是优惠消费，而是“充满常规，崇尚消费主义，改变品位”。他进一步表示，“我希望把成本投入到制作好的产品和体验中。”
不仅有些平台说“不掺合”，有些企业也表现出完全的“不掺合”。
      

      在这方面，小企业的心态*具代表性。比如，在电子商务平台上，我们不仅要面对流量的整体下降，还要担心如何保持流量。即使你改用短视频平台，不在流量上花钱也是没用的。
      

      毕竟，快手已经将私有域流量整合到公共域流量中，即使要花钱，*终的结果也是一个“黑箱”。
      

      对于消费者来说，双11不是一个完全愉快的日子。
       

     11月1日，“尾款人”登上热门搜索名单。根据促销惯例，活动从10月底开始，先支付定金，然后从11月1日开始支付余额。
       

      对此，部分消费者表示不满。“着实不是很理解为什么付尾款要在半夜，是怕白天人清醒了吗？”考虑到网上消费的冲动性，这种抱怨基本上归咎于平台的“套路”。

    “套路”之外，产品做得“稀烂”是更为严重的问题，现在双十一各家的产品体验，可谓“风景哪边都不好”。

        没有过硬的专利研发，单靠包装抄来抄去，结果就是一味依赖并攫取流量。*终，流量渐渐枯竭，伪需求伪概念满天飞，规模思维被终结。

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“宇宙尽头是卖货”

       对诸多新旧平台而言，“宇宙的尽头是卖货”。

       作为在线长音频行业的领头羊，喜马拉雅也开始参与双11卖货。喜马拉雅以UGC起家，后来迎上知识付费的风口，彻底火了，但如今，竟也开始直接卖货。

       喜马之外，今年7月，知乎新开了一个“知乎知物”，更早前还在大V账号下增加“商品橱窗”的板块，以跳转到淘宝、京东等电商平台购买商品。

       新兴短视频如抖音快手更是电商的超级对手。以抖音为例，自10月27日起至11月11日，也开展“双11”，并在线上特设“抖音双11好物节”专区，通过短视频和直播推介国货、地方农特产等优价好物。尽管算是后来者，但抖音玩起百亿补贴来，也是一点不陌生。

       这就是所谓的“道者反之动”。在商品销售的热潮中，有多少人能够满足他们的赚钱欲望？
      

       以淘系为例，整个生态系统的流量正在下降。这是一个流量存量竞争时代。不仅如此，更重要的是，淘系统内的流量也在“打斗”，商品直播将吞噬生态的流量。
       

       在这方面，淘宝拥有大型的主播直播工作室，如薇娅和李佳琪，但这也意味着访问淘宝的人数不是在增加，而是在减少。毕竟，对于小企业来说，选择一个大型主播直播室不仅门槛高，而且成本高，更不用说越来越少的僧多粥少了。
      从外部看，双11的整体流量也在下降。今天的情况是，不仅有许多电子商务节，还有许多直播电商，更不用说它们的价格相当优惠。在多重因素的驱动下，双11购物的用户数量开始下降。

     事实上，更狠的一击来自资本市场。作为上市电商平台，截至11月10日逸仙电商总市值为19.45亿美元，距离登峰时的160亿美元腰斩腰斩又腰斩。在电商行业*大的双11节股价下行，可见，资本已经离场了。

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“风水总是轮流转”

     所谓风水轮流转，不止历史风光如此，商业模式其实也是如此。

     不管是电商也好，还是卖货也好，归根到底都是消费行业。而之所以投资消费行业，核心原因其实是没有更好的投资渠道，也没有新的行业增长点了。

       在这个意义上讲，互联网和电商全都面临着模式本身的红利将要消失的困境。

       对电商来讲，*核心的资产，也是*大的竞争力，一直都是流量。但如前所述，流量整体上增速下降，而且内部竞争变得白热化。根据网经社资料可知，截至2020年淘宝（天猫）、京东、拼多多三家平台用户重叠率超过30%，独占率不到15%。

       这意味着流量越来越昂贵，成本也越来越高。以淘宝为例。根据*统计局发布的数据，2020年网络商品零售额将增长15%左右，而阿里巴巴Gmv的增长速度与市场基本持平，增速明显放缓。
作为核心资产，流量不仅影响平台，还影响业务。
      

      为了获得流量，企业必须在多个平台上移动，但不同平台的规则不同。比如，小红书不能挂淘宝链接，不同平台的用户也不一样。他们关心不同的产品及其特性。对于企业来说，必须同时适应多个平台，成本自然会增加。
       

      从商业模式的角度来看，无论哪个重要环节或角*出了问题，*终都会受到大局的影响。也就是说，平台流量逐渐变薄，影响整体；企业的积极性越来越低，影响到整体；一旦整体形势转为负面，商业模式本身的危机就会爆发。
      

     简言之，双11正在失去其原有的魅力。